过完十五，斓暄和大鹏的生活重新回归了日常的忙碌和规律。

他们每天一起上下班，一起吃饭，相互陪伴的日子简单而宁静。

眼看已过了清明，一天，申总突然发了一条信息给斓暄：「今年你似乎都没有背过我送的包包呢？」

斓暄一看这话就敏感了起来，申晨哪里是在问自己用没有用他的包啊，很明显醉翁之意不在酒。

她盘了盘自己这两个月的业绩，嗯，不算差。

便回了句：「申总，我这两个月做了如下的工作：」然后就把自己的OKR中的一部分R（results）截图发了出来。

申总没有再回复她，斓暄以为这个问题就这样结束了。

半个月的时光匆匆而过，年后的BJ公司人事变动频繁，新加入的同事已经占据了半数以上的席位。

为了尽快让这些新成员融入团队，提升工作效率，大鹏收到BJ公司行政部门发起的出差请求：年后BJ那边的入离职频率还是比较高的，新同事已经超过一半了，建议大鹏去BJ做短期指导培训。

现在的问题是，培训应该以远程形式进行，还是大鹏需要亲自到场，为这些新同事面对面地传授产品开发的思路和方法？选择权在大鹏手中。

大鹏轻敲了斓暄办公室的门扉，随即步入，他的目光直视着坐在办公桌前的斓暄，开门见山地问道：“斓暄，你看到了系统里关于BJ部门的出差请求吗？”

斓暄微微点头，她的表情异常平静，甚至带有一丝严肃。

大鹏原以为她会给自己一个明确的答案，然而斓暄却反问道：“大鹏，你怎么看？你有意向去吗？”

大鹏被这个问题问得有些措手不及，他迟疑了一下，然后回答道：“我……我其实也没想清楚。

所以才来找你商量，毕竟你是上海这边的负责人……”

他将包袱又推了回去，希望斓暄能够给出一个明确的答案。

“没错，上海是我的管，可是BJ其实是你在管。

如果你决定不去，你会告诉我你不想去。

咱们公司规定就是这样，当事人可以拒绝其他关联地区的出差请求，只要给予相应的解决方案就可以了。

那如果你问了我，就代表你想去，或者你没有其他解决的办法。

那你就去。”

斓暄说的有点咄咄逼人了，但的确这是事实。

“斓暄，我的沟通能力我觉得真的很有限，比起你这样做商务出身的管理者而言，是有很大的差距的……”

大鹏叹了口气，不得不坦然表达了自己：“我觉得需要去一下，不然这个产品开发会出现问题了。”

斓暄，这个深谙商务之道的行者，她深知商务沟通的艺术。

在她看来，开发新客户的过程中，电话沟通与见面沟通之间的鸿沟并不明显。

实际上，见面沟通更多的是在双方已经初步建立起意向，需要更进一步地明确合作细节时才会发生。

此时，多部门间的面对面交流不仅能够加深彼此的了解，更能增强双方之间的信任感。

面谈，无疑是推动合作进程的一剂催化剂。

然而，在斓暄看来，它更像是一件华丽的锦袍，虽能为合作增添几分亮色，却并非决定成败的关键。

尤其是在公司内部，同部门间，甚至彼此熟识的同事间，面谈的重要性更是被削弱。

他们深知，真正的合作并非依赖于一次面谈，而是建立在日常的沟通、理解与信任之上。